為全面總結2024年公司各園保教工作，深入探討幼兒園發展新思路、新舉措，提升辦園質量與保教水平，1月18日，合肥海恒教育管理有限公司召開幼兒園工作務虛會，公司全體人員、各幼兒園園級管理人員及后備干部參加會議。

會上，40所幼兒園分組以PPT形式匯報工作。回顧2024年，各園在園務管理、師資培育、保教提質等方面成果顯著，同時對2025年特色課程開發、師資隊伍建設等方面進行了詳細規劃。專家評委們高度認可各園取得的成績，并從資源整合、管理革新、教師激勵等維度給出針對性地建議，為后續工作錨定方向。下午，三組共推選出6所幼兒園進行集體匯報，分享經驗亮點與未來規劃。

姚賽明月在總結講話中充分肯定了各幼兒園在2024年取得的成績，強調開展務虛討論是為后續的務實工作提供清晰方向與有力支撐，希望各園通過回顧與展望，實現自我反思，明晰發展脈絡，推動團隊凝聚力的提升，為新一年園所的高質量發展奠定基礎。

姚賽明月系統回顧了教育公司自2022年成立至今的發展軌跡。從創立初期，各園所積極開展“融”合工作，在管理模式、先進經驗、隊伍建設方面互相學習，不斷探索；到各園所憑借特色化發展“立”于經開學前教育之林，各園之間良性競爭，守望相助，形成強大合力；再到未來，公司將秉持著“進”取的精神，要守正創新，見招拆招，更要同心協力，同舟共濟，以團結奮進的姿態，共同迎接各種風險考驗

務虛求實，聚力開局。新的一年，海恒教育公司將全方位推動幼兒園保教工作邁向高質量發展的全新階段。在學前教育這片充滿無限可能的廣袤領域中，深耕細作、砥礪前行，以優質教育為絢麗畫筆，繪就孩子們茁壯成長的美好藍圖！（海恒教育公司）